Myynti tarinalla: Kuinka tehdä asiakkaastasi sankari: Sosiaalisen median tutkija

Tiedätkö mitä asiakkaasi todella haluavat?

Haluatko oppia jakamaan haluamansa ja tarvitsemansa ratkaisun ymmärrettävällä tavalla?

Haastattelen Donald Milleria, jotta voin tutkia, kuinka saada yhteys asiakkaisiisi tarinan avulla.

Lisätietoja tästä näyttelystä

Sosiaalisen median markkinoinnin podcast on on-demand talk radio show from Social Media Examiner. Se on suunniteltu auttamaan kiireisiä markkinoijia ja yritysten omistajia löytämään, mikä toimii sosiaalisen median markkinoinnin kanssa.

Tässä jaksossa haastattelen Donald Milleria, tarinaa liike-elämän asiantuntijalle. Hän on toimitusjohtaja StoryBrand, joka auttaa yrityksiä selventämään viestintää työpajojen ja konsultoinnin avulla. Donald isännöi myös Story Brand -podcastin rakentaminen. Donald on auttanut yli 1000 yritystä parantamaan viestintää.

Donald tutkii, kuinka tarinaa myydään, ja tänään löydät Donaldin seitsemän osaisen tarinankehyksen.

Jaa palautteesi, lue näyttelymuistiinpanot ja hanki alla olevassa jaksossa mainitut linkit.

Kuuntele nyt

Mistä tilata: Apple Podcast | Google Podcasts | Spotify | RSS

Vieritä artikkelin loppuun linkkejä tärkeisiin resursseihin, jotka on mainittu tässä jaksossa.

Tässä on joitain asioita, jotka löydät tästä näyttelystä:

Myynnin tarinan kanssa

Donaldin tarina

Donaldilla oli menestyvä ura kirjoittaessaan muistelmia. Ennen sitä hän johti kustantamoa. Pohjimmiltaan hänen liiketoimintataustansa kaapattiin hänen kirjoitusuransa takia. Kun hän palasi liiketoimintaan, hän perusti konferenssiyhtiön.

Vaikka hän myi miljoonia muistelmia, monet ihmiset eivät osallistuneet hänen konferensseihinsa. Donald tajusi, että kokouskutsu oli liian epämääräinen. Hänen sanomansa ei ollut terävä, ymmärrettävä eikä saatavilla. Se ei löytänyt havaittua tarvetta, joten kukaan ei voinut selvittää, miksi heidän pitäisi tulla.

Donaldin oli yksinkertaistettava viestiään, jotta ihmiset sanoisivat: "Tarvitsen sitä. Aion ilmestyä. Aion ostaa sen. " Tätä varten Donald loi tarinan elementteihin perustuvan kehyksen. Koska hän opiskeli tarinaa kirjojen ja käsikirjoitusten kirjoittamiseksi yli vuosikymmenen ajan, hän tiesi, että tarina oli tehokkain työkalu pakottaa ihmisen aivot.

Hän otti jokaisessa tarinassa seitsemän suosituinta elementtiä, seitsemän asiaa, jotka tapahtuvat Tommy Boy, Tähtien sota, Bridget Jonesin päiväkirja, Nälkäpelit, Rahapalloja Kuninkaan puhe, ja laita kaikki taululle. Donald huomasi, kuinka suodattaa markkinointiviestinsä tämän seitsemän osan kehyksen kautta.

Tätä kehystä soveltaen konferenssi kasvoi suusta suuhun 350 henkilöstä 970 henkilöön 1200 henkilöön 2000 henkilöön. Ihmiset ymmärsivät lopulta, mitä hänellä oli tarjottavanaan, Donald sanoo. Tästä kehittyi StoryBrand. He päästivät konferenssiyhtiön menemään, koska StoryBrand lähti sieltä.

Donald on työskennellyt yli 2000 yrityksen kanssa auttaakseen heitä selventämään viestiään. He kaikki kamppailevat saman asian kanssa. He eivät tiedä kuinka puhua tekemistään, koska he ovat liian lähellä sitä.

Tarina perustuu 2000 vuoden ikäisiin kaavoihin, joita on hiottu ajan myötä, Donald selittää. Ja tarina testataan joka viikko lipunmyynnissä. Tarina, kuten musiikki, on kaava. Musiikin ja melun ero on kaava. Koska tarina on niin tehokas työkalu, Donald tajusi, että on hyödyllistä selventää markkinointiviestejä.

Yritykselle ei ole hyötyä, kun se saa tarinansa esiin. Asiakkaat välittävät vain omista tarinoistaan. StoryBrand auttaa ihmisiä ymmärtämään tarinan, jonka heidän asiakkaansa elävät ja mikä rooli heidän yrityksellään on oltava tarinassa.

Kuuntele ohjelmaa saadaksesi selville, mitkä yritykset ja ihmiset käyttävät tarinaa, ja saat vastauksia.

Miksi tarina on tehokas

Miksi tarina on niin voimakas? Donald sanoo, että tämä on kysymys, josta ihmiset pitävät Christopher Booker, Robert McKeeja Joseph Campbell ovat kaikki yrittäneet vastata. Donaldin mielestä tarina tulee sisältä. Ihmiset tunnistavat itsensä sankariksi tarinassa, joka yrittää saavuttaa jotain ja voittaa haasteita.

Ihmiset uskovat intuitiivisesti, että jotkut asiat kohtaavat toisiaan, mikä loisi ilmasto- tai pakollisen kohtauksen, joka ratkaisee heidän elämänsä konfliktin. Nämä ovat hyvin kuluneita polkuja ihmisen alitajunnassa. Tarina on enemmän tai vähemmän valaiseva tai luonut metaforoja noille poluille.

Kuuntele ohjelmaa saadaksesi tietää, kuinka tarina on yleismaailmallinen.

Tarinankehys

Donald käy läpi seitsemän osan tarinankehyksen.

1. Tiedä mitä asiakkaasi haluaa.

Jos haluat kutsua asiakkaita tarinaan, sinun on ensin määriteltävä jotain, mitä he haluavat, koska se liittyy brändiin. Useimpien yritysten tekemä virhe on, että he joko eivät määritä, mitä asiakkaansa haluavat (sitä ei ole helppo ymmärtää), tai he määrittelevät 33 asiaa, joita asiakas haluaa.

Esimerkiksi, jos 12 minuuttia Bourne-identiteetti yleisö ei vieläkään tiedä tarkalleen, mitä Jason Bourne haluaa (että hänellä on amnesia, joku on yrittää tappaa hänet, hänellä on ainutlaatuiset kyvyt, eikä hän tiedä mistä hän sai), he menevät Kävellä ulos.

Monien yritysten tapauksessa Donald menee heidän verkkosivustolleen eikä voi kertoa mitä heidän mielestään haluaa. Sitä ei ole määritelty selkeästi, koska he myyvät 33 erilaista tavaraa. Jos sisään Bourne-identiteetti, Jason Bourne haluaa tietää kuka hän on, mennä naimisiin tytön kanssa, juosta maraton, menettää 20 kiloa ja adoptoida kissa, yleisö kävelee ulos päinvastaisesta syystä.

Yrityksen on määriteltävä, mitä asiakas haluaa, ja tehtävä siitä erittäin selkeä, pakottava ja mieleenpainuva. Tämä tarkoittaa, että paljon tavaraa osuu muokkaustilan lattiaan.

Esimerkiksi Donald valmistui juuri yksityisen työpajan nimeltä nimiselle yritykselle LibertyID. Kun he tulivat Donaldille, he ajattelivat kilpailevansa LifeLock ja muut yritykset, jotka tarjoavat online-seurantaa henkilöllisyysvarkauksien varalta. Heidän ongelmansa oli, että ihmiset voivat periaatteessa saada verkkovalvonnan ilmaiseksi. Lisäksi verkkovalvonta ei toimi, koska kun he kertovat sinulle, on liian myöhäistä.

LibertyID tarjoaa valvontaa, mutta myös silloin, kun jonkun verkkotunnus varastetaan, hän hoitaa sen. Keskimääräinen henkilö, jonka henkilöllisyys on varastettu, viettää 300 tuntia puhelimessa yrittäessään puhdistaa sen. Keskimääräinen henkilö, joka maksaa LibertyID: n joka kuukausi (joka on välillä 20 ja 40 dollaria kuukaudessa), käyttää 1,5 tuntia puhelimessa LibertyID-edustajan kanssa, ja heidän edustajansa pääsevät puhelimeen ja huolehtivat siitä niitä.

He asettivat itsensä hälytysyhtiöksi, mutta olivat itse asiassa vakuutusyhtiöitä. Nyt kun LibertyID muutti viestintää, he näkevät kasvun. Mitä asiakas haluaa? Haluavatko he seurantaa? Ei. He haluavat estää identiteettivarkauksien vaivan ja välttää joutumasta kiduttamaan sen puhdistamiseksi.

2. Määritä ongelmien kolme tasoa: ulkoinen, sisäinen ja filosofinen.

Kun määrität, mitä asiakkaat haluavat, sinun on myös määriteltävä ongelma, joka tulee heidän tielleen. Tarinoissa on kolme ongelmatasoa: ulkoinen, sisäinen ja filosofinen. Yritykset myyvät yleensä ratkaisuja ulkoisiin ongelmiin, mutta ihmiset ostavat ratkaisuja sisäisiin ongelmiin.

Esimerkiksi identiteettisi varastamisen ulkoinen ongelma on tietysti identiteettisi varastaminen. Sisäinen ongelma on turhautuminen, joka keskeyttää elämäsi ja vaikuttaa perheeseesi, taloudelliseen vakauteen, luottoluokitukseen ja asemaan yhteiskunnassa. Nämä ovat kaikki sisäisiä ongelmia.

Yritysten on ymmärrettävä, että ihmiset kävelevät ovensa kautta ratkaistakseen enemmän kuin fyysiset ongelmat, kuten nurmikon leikkaamisen, putkien korjaamisen tai tuholaisten poistamisen. Nuo ulkoiset ongelmat aiheuttavat heille turhautumisen, itsevarmuuden, pelon, mustasukkaisuuden ja kateuden tunteen. Jotain muuta motivoi heitä soittamaan sinulle.

Kun pystyt tunnistamaan mikä se on ja puhumaan turhautumisen, jännityksen ja epäilyjen ratkaisemisesta, näet paljon suuremman vastauksen. Ulkoinen on fyysinen ongelma, sisäinen on tapa, jolla ongelma saa ihmiset tuntemaan, ja filosofinen on, miksi se on väärin.

Esimerkiksi Tähtien sota, Luke Skywalkerin ulkoinen ongelma oli Kuolemantähti, pahan imperiumin olemassaolo. Hänen sisäinen ongelmansa on, että hän epäili, onko hänellä jedinä olemisensa. Filosofinen ongelma on hyvä vs. paha.

https://www.youtube.com/watch? v = DOFgFAcGHQc

Elokuvan pakollisessa tai ilmastollisessa kohtauksessa, jos pystyt ratkaisemaan ulkoiset, sisäiset ja filosofiset ongelmat yhdellä otoksella, serotoniini tunkeutuu yleisösi läpi amygdala ja heillä on mielihyvän tunne. Se on tehokas ratkaisu kolmeen ongelmaan yhdellä laukauksella.

Kun Luke ampuu fotonipuhaltimen Death Starin läpi ja se räjäyttää, yleisö hulluu. Sama tapahtuu, kun Daniel tulee sisään Karate Kid nostaa jalkansa ja näyttää flamingolta, potkaisee toisen kaverin kasvoihin ja voittaa karateturnauksen. Ulkoinen ongelma: hän voittaa karateturnauksen; sisäinen ongelma: hän tietää, että hänellä on mitä tarvitaan; ja filosofinen ongelma: hyvä kaveri lyö kiusaajan.

Kun tuotemerkki voi sijoittaa tuotteensa ostamisen (Osta nyt -painike) niin, että asiakkaat tietävät, että he ovat ratkaisemassa ulkoiset, sisäiset ja filosofiset ongelmat yhdellä toiminnolla, ne aiheuttavat raivokkaita faneja, tuotemerkin evankelisteja ja intohimoisia seuraajia. He ratkaisevat sisäisiä, alitajunnan ja kertomussilmukoita. Omena, Tipu-fil-Aja Coca-Cola ovat kaikki tehneet sen.

3. Aseta itsesi oppaaksi.

Useimmissa tarinoissa tulee toissijainen hahmo. Tälle hahmolle on useita nimiä, mutta Donald kutsuu tätä hahmoa "oppaaksi". Nämä ovat Yoda ja Obi-Wan vuonna Tähtien sota, Haymitch sisään Nälkäpelit, Peter Brand (Jonah Hillin hahmo) Rahapalloja Lionel sisään Kuninkaan puhe.

Elokuvassa, jos sankari pystyy ratkaisemaan oman ongelmansa, siinä ei ole ongelmaa. Heidän elämästään puuttuu jotain, joka ei salli heidän ratkaista sitä, joten he tarvitsevat vähän osaa tulla sisään ja auttaa heitä matkan varrella. Opas on tehokas työkalu elokuvassa.

Donald kehottaa asiakkaita asettamaan itsensä aina oppaaksi, ei koskaan sankariksi. Jokainen asiakas tunnistaa itsensä sankariksi. Kun yritykset kertovat tarinoitaan, ne kilpailevat alitajuisesti juuri sen henkilön ego-identiteetin kanssa, jolle he puhuvat.

Ihmiset eivät osta tuotteita tuotemerkeiltä, ​​jotka asettavat itsensä tarinan sankariksi. He ostavat tuotteita tuotemerkeiltä, ​​jotka ajattelevat asiakkaidensa olevan sankareita, ja antavat heille työkalut, joita he tarvitsevat päivän voittamiseksi omissa tarinoissaan.

Kun asetat muiden ihmisten tarinoita omasi edelle, palkitaan siitä runsaasti. Jim Collins puhuu tästä vuonna Hyvä - hyvä. Se on avain kaikkeen.

On kaksi asiaa, jotka asettavat sinut oppaaksi: empatia (välität ja resonoi asiakkaita) ja auktoriteetti (pätevyys).

Jotkut ihmiset, kuten Jonah Sachs, kirjan kirjoittaja Tarinasotien voittaminenvaroittaa liian suuresta auktoriteetista. Seuraava sukupolvi etsii tuotemerkkiä, joka laittaa kätensä heidän ympärilleen ja on heidän ystävänsä. Donald sanoo, että Joonalla on asia. Jos kohtaat liian autoritaarisen, saatat pelotella ihmisiä.

Jos kuitenkin haluat menettää 30 kiloa ja menet ravitsemusterapeutin luokse, joka sanoo "Minäkin", olet mennyt väärän ravitsemusterapeutin luokse. Tarvitset jonkun, joka tietää mitä tekee.

Tarinasi on merkityksellinen, jos sinulla on tuskan kipu, epäonnistuminen tällä alalla, ja tajusit sen ja voitat nyt. Se on eriasia. Tuo tarina antaa sinulle valtaa, resonanssia ja empatiaa. Esimerkiksi ainoa asia, jonka sinun on tiedettävä Yodasta Tähtien sota onko hän ollut jedi, joka kamppaili ja tajusi sen. Nyt hän voi auttaa Lukea.

4. Anna heille suunnitelma.

Nyt opas antaa sankarille suunnitelman. Luke joutuu lentämään kaivoksiin ja ampumaan fotonipuhaltimen Kuolemantähden läpi. Katnissin on rakastettava itseään yleisölle saadakseen lisää sponsoreita, jotta hänellä olisi resursseja voittaa Nälkäpelit. Suunnitelma on se, joka yhdistää kuilun potentiaaliselle asiakkaalle.

Esimerkiksi Donald sanoo, että jos yritys haluaa sinun ostavan heidän vakuutuksensa, voit tehdä sen, jos he perustavat sen hyvin. Olisit kuitenkin paljon taipuvaisempi tekemään niin, jos he sanovat: "Haluan sinun ostavan vakuutukseni. Vaihe yksi, aiomme tehdä kuunteluistunnon. Vaihe kaksi, aion luoda räätälöidyn raportin ja strategian elämääsi varten. Ja kolme, aiomme toteuttaa sen kohtuuhintaisella tavalla. "

Jostain syystä se, että joku antaa kolme vaihetta, lisää dramaattisesti mahdollisuuksia ostaa heiltä. Ihmisen aivot irrotetaan hämmennyksestä ja kohti selkeyttä. Ihmiset eivät halua mysteerejä aivoihinsa. Jos siellä on mysteeri ja he eivät pysty poistamaan aukkoa siitä, miten ostaa tämä vakuutus, heillä on taipumus kävellä pois.

Kuvittele, että asiakkaasi ylittävät suuren puron. Suunnitelmasi on kiviä purossa, jota he voivat kävellä.

Kun kysyn, onko tämän tekeminen manipuloivaa, Donald selittää, että se on manipuloivaa vain, jos valehtelet. Jos johdat ihmisiä tuotteeseen, joka auttaa heitä ja muuttaa heidän elämäänsä, se ei ole manipuloivaa. Jos ihmiset eivät tarvitse tuotteitasi, etkä ratkaise ongelmaa heidän puolestaan, sinulla on suurempi ongelma kuin tarina tai markkinointiongelma. Sinulla on eettinen ongelma.

Joten, Donald sanoo, että jos käytät tätä kaavaa manipuloida diabeetikkoja ostamaan sokerisia ruokia, häpeä sinua. Kaikki tämä kaava luo selkeyttä.

Plus mitä enemmän suunnitelmia, sitä parempi. Sinulla voi olla suunnitelma suunnitelman luomiseksi.

Ajatuksena on jakaa jo tekemäsi puremakokoisiksi paloiksi, joiden ympärille ihmiset voivat käärittää mielensä.

Konferenssia varten toimii jopa jotain niin yksinkertaista kuin "rekisteröidy, valitse hotelli ja ilmoita tapahtumapäivänä". Ihmisiä pommitetaan 3000 kaupallisella viestillä päivässä. Ihmiset valitsevat aina tuotemerkin, joka kommunikoi selkeimmin, riippumatta siitä, onko heillä paras tuote.

On yksi Pop Tarts -merkki, joka kirjaimellisesti sanoo: 1. Avaa Pop Tart, 2. Laita se leivänpaahtimeen pystysuoraan ja 3. Nauttia. Vaikka tämä saattaa tuntua absurdilta, he todennäköisesti myyvät enemmän poptortteja.

5. Kutsu heidät toimintaan.

Jos et pyydä asiakkaitasi ostamaan sinulta, he eivät.

Donald kertoo kuinka haluaa perustaa sijoitusyhtiön ja sanoo: "Kaksinkertaistamme tulosi 24 kuukaudessa yrityksesi 10 prosentin omasta pääomasta. Jos en kaksinkertaista tulojasi 24 kuukaudessa, voit pitää 10 prosentin plus ilmeisesti luomamme korotuksen. " Kun he olivat allekirjoittaneet paperit, hän sanoi: "Hienoa. Laita Osta nyt -painike verkkosivustosi oikeaan yläkulmaan, koska et pyydä myyntiä keneltäkään. "

Verkkosivustollasi on oltava ilmeinen Osta nyt -painike. Lisäksi sähköpostiosoitteidesi pitäisi kertoa asiakkaille tarkalleen, mitä haluat heidän tekevän. Sen ei pitäisi koskaan olla mysteeri.

Siellä on suora toimintakehotus ja siirtymäkauden toimintakehotus. Donald sanoo, että aina pitäisi olla kaksi. Suora toimintakehotus on Osta nyt. Siirtymäkauden toimintakehotus on, katso tämä video, lataa tämä PDF, lue tämä valkoinen kirja tai ota uusi askel tälle matkalle.

Toinen tapa ilmaista se: Suora kehotus toimintaan on: "Menetkö naimisiin minun kanssani?" Siirtymäkauden toimintakehotus on "Voimmeko mennä uudestaan?" Vastaus "Menetkö naimisiin minun kanssani" on ei." Vastaus "Voimmeko mennä uudestaan?" On "Varma."

6/7. Menestys ja epäonnistuminen

Kaksi viimeistä vaihetta ovat menestys ja epäonnistuminen. Toimintakehotuksen on oltava joko onnellinen loppu tai surullinen loppu.

Sinun on kerrottava asiakkaille, miltä heidän elämänsä näyttäisi, jos he ostavat tuotteesi. Näytä ne visuaalisesti verkkosivustollasi ja sosiaalisen median viesteissäsi. Kerro heille, että heidän elämänsä näyttää hyvältä, jos he ostavat tuotteesi. Esimerkiksi "Nurmikkosi näyttää hyvältä", "Putkesi eivät vuoda" ja "Jos pahikset varastavat henkilöllisyytesi, se ei maksa sinulle 300 tuntia puhelimessa."

Sinun on myös kerrottava heille, miltä elämä näyttää, jos he eivät osta tuotetta. Jos he eivät osta tuotetta, heidän on vietettävä 300 tuntia puhelimessa, nurmikko näyttää kauhealta ja putket vuotavat tänä talvena.

Tarinan puuttuminen tarkoittaa, ettei tarinaa ole. Sinun on annettava asiakkaillesi visio siitä, miltä heidän elämänsä voisi näyttää, jos he käyttävät tuotetta. Monet yritykset eivät tee niin.

Nämä ovat seitsemän elementtiä. Hahmo, jolla on ongelma ja joka tarvitsee oppaan, joka antaa hahmolle suunnitelman ja kutsuu hänet menestykseen tai epäonnistumiseen päättyvään toimintaan, ovat melkein jokaisen tarinan komponentteja. Ihmisen aivot toimivat tällä tavalla.

Donaldin mielestä kaikki, mitä välität sanojen ja kuvien kautta (twiitti, postitus Instagramissa, laittaa LinkedInissä, laita Facebookiin) ei tule yhdestä näistä seitsemästä ämpäristä, sinä tuot melua ja hämmennystä. Asiakkaasi kävelevät pois ja menevät selkeyttä tarjoavan kilpailijan luokse.

Kuuntele ohjelmaa ja kuule lisää esimerkkejä Donaldilta kuinka tarina toimii.

Viikon löytö

Voi olla hankalaa selvittää, ketkä ovat eniten sitoutuneita ihmisiä yrityksessäsi ajamassa Facebook-ryhmässä. Grytics on loistava työkalu Facebook-ryhmiesi analysointiin.

Grytics antaa sinulle tilastoja aktiivisimpien jäsentesi, sitoutumis- ja aktiviteettipisteidesi perusteella. Voit myös nähdä, mitkä olivat ryhmän parhaimmat viestit.

Kun avaat viestin Facebook-sivusi oivalluksista, se kertoo kuinka monet ihmiset pitivät siitä ja hajottaa reaktiot ja napsautukset. Grytics antaa sinulle tällaisen datan jokaisesta Facebook-ryhmäviestistä ja siirtää sen sitten ryhmän jäsenille. Mahdolliset sovellukset voivat olla sitoutuneiden ryhmän jäsenten palkitseminen ja julkinen huuto.

Se on työpöytätyökalu. Siirry osoitteeseen Grytics.com. Siellä on ilmainen versio, jonka avulla voit saada joukon perustietoja. Sitten se siirtyy Premium-, Pro- ja Enterprise-luokkiin. Ja jokainen näistä on vain pieni askel ylöspäin - 12 dollaria, 25 dollaria tai 55 dollaria kuukaudessa ominaisuuksien perusteella.

Kuuntele ohjelmaa saadaksesi lisätietoja ja kerro meille, kuinka Grytics toimii sinulle.

Muut näyttelymaininnat

Tämän päivän näyttelyä tukee Sosiaalisen median menestyskokous 2016.

Sallikaa minun selittää mikä se on ja miten se toimii. Sosiaalisen median menestyskokous on tilaisuutesi kehittyä verkossa, elää ammatillisesti, jossa ammattilaiset opettavat sinulle toimivaa sosiaalista taktiikkaa.

Se on myös tapa tarttua sosiaaliseen verkostoon, jota et ole oppinut. Ehkä sinulla on yksi tai kaksi sosiaalista verkostoa, mutta sinun on opittava paljon muita. Tai sinulla on yksi sosiaalisen verkoston osa selvitetty, mutta haluat oppia tekemään enemmän sen kanssa.

Huippukokous on erittäin taloudellinen; se on paljon vähemmän rahaa kuin fyysiseen konferenssiin osallistuminen.

Vierailla SMSS16.com, tutki esityslista rekisteröidy ja ota sitten sosiaalisen median markkinointi seuraavalle tasolle.

Voit liota sisään 39 sosiaalisen median markkinointitilaisuutta opettanut sosiaalisen median huippuammattilaiset, mukaan lukien Mari Smith (toinen kirjoittaja, Facebook-markkinointi: tunti päivässä), Michael Stelzner (perustaja, sosiaalisen median tutkija), Kim Garst (tekijä, Onko todellinen sinä seisot), Joel Comm (toinen kirjoittaja, Twitter Power 3.0) ja Amy Porterfield (toinen kirjoittaja, Facebook-markkinointi All-in-One for Dummies)-mainitakseni muutaman. He jakavat uusimmat sosiaalisen median markkinointitaktiikkansa kanssasi.

Löydä parhaat ja uusimmat keinot markkinoida yritystäsi Facebook, Instagram, LinkedIn, YouTube, Twitter, Pinterestja Snapchat.

Löydä uusia tapoja parantaa sisältöäsi ja mitata tuloksia istuntojen avulla video, live video, visuaalinen markkinointi, analytiikkaja markkinointityökalut–Kaikkiin mukavasti kotona tai toimistossa.

Rekisteröidy nyt Sosiaalisen median menestyskokous 2016.

Kuuntele esitystä!

Tässä jaksossa mainitut tärkeimmät takeaways:

• Lisätietoja Donaldista hänen verkkosivusto.
• Kuuntele Story Brand -podcastin rakentaminen.
• Katso näitä kolmea viiden minuutin videoita auttaa korjaamaan verkkosivustosi ja selventämään viestiäsi.
• Lisätietoja Christopher Booker, Robert McKeeja Joseph Campbell.
• Katsella Bourne-identiteetti perävaunu.
• Tutkia LibertyID ja LifeLock.
• Katso ongelmanratkaisutilanteita Tähtien sota ja Karate Kid.
• Opi kuinka serotoniini tunkeutuu yleisösi läpi amygdala.
• Katso Omena, Tipu-fil-Aja Coca-Cola.
• Lukea Hyvä - hyvä kirjoittanut Jim Collins ja Tarinasotien voittaminen kirjoittanut Jonah Sachs.
• Katsella Nälkäpelit perävaunu.
• Tarkista Grytics.
• Katso viikoittainen sosiaalisen median markkinoinnin keskusteluesitys perjantaisin klo 8.00 Tyynenmeren alueella Huzza.iotai viritä Facebook Live -palveluun.
• Lisätietoja Sosiaalisen median menestyskokous 2016.
• Lue Sosiaalisen median markkinointialan raportti 2016.

Tapoja tilata sosiaalisen median markkinoinnin podcast:

• Napsauta tätä tilataksesi iTunesin kautta.
• Napsauta tätä tilataksesi RSS: n kautta (muu kuin iTunes-syöte).
• Voit tilata myös kautta Nitoja.

Mitä mieltä sinä olet? Mitä mieltä olet tarinan kanssa myymisestä? Jätä kommenttisi alla.